Training effectieve projectleiding

Ik ben mij de hele dag aan het verantwoorden voor zaken waar ik inmiddels niet meer aan toekom (Paul Schnabel)

 

Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat projectsucces voor een groot deel afhankelijk is van de werkstijl van de projectleider. Teun van Aken heeft het in zijn proefschrift De weg naar projectsucces over grijpbare en ongrijpbare projecten. Grijpbare projecten zijn projecten die al vele malen eerder zijn gedaan, bijvoorbeeld huizen bouwen. Ongrijpbare projecten zijn nieuw en complex. Juist bij zulke projecten wordt er vaak naar nog meer instrumenten gegrepen als het niet meer loopt, maar dat blijkt niet te helpen. Het gaat veel meer om de werkstijl. Die werkstijl is de specialisatie van Stip op de horizon coaching en daarvoor hebben we speciaal voor projectleiders in het onderwijs een training ontwikkeld.

 

Een gezamenlijke stip op de horizon

In projecten is het vaak moeilijk om een gezamenlijke stip op de horizon te creëren. Tijdens de trainingen en onze begeleiding staat het ontwikkelen van een gezamenlijke stip op de horizon centraal. Als die er eenmaal is staat ieder lid van het projectteam in de startblokken om een bijdrage te leveren. Iedereen heeft tenslotte meegedacht met het formuleren van een gezamenlijk doel.

 

Ons aanbod  

  • Individuele coaching voor projectleiders 
    Stip op de horizon coacht projectleiders en managers in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. 

  • Training Effectieve projectleiding
    In de maatwerktraining Effectieve projectleiding ontwikkelen projectleiders en managers hun werkstijl, hun stijl van leidinggeven en hun communicatieve vaardigheden. De belangrijkste onderwerpen die aan bod komen vind je hieronder.

 

Communicatie en de ijsberg

Er zijn twee factoren die voor 90% bepalen of een project al dan niet succesvol verloopt: non-verbale communicatie en wat er in ons onderbewuste omgaat.

 

Leiderschap

  • De rol van projectleider/manager  
  • Helder in kaart brengen van de opdracht
  • Misverstanden over de uitvoering van de opdracht voorkomen en oplossen
  • Verdeling van taken en verantwoordelijkheden
  • Verwachtingen in de projectgroep helder krijgen en houden
  • Duidelijke communicatie met de in- of externe opdrachtgever
  • Leidinggeven zonder hiërarchische bevoegdheid

 

Weerstand

  • Omgaan met weerstand
  • Weerstand ombuigen
  • Communicatie met de in- of externe opdrachtgever als een project anders loopt dan gepland

 

Groepsdynamiek

  • Omgaan met groepsdynamiek
  • Rust en overzicht creëren
  • Vertrouwen en draagvlak opbouwen

Werkwijze

Gedurende de training komt eigen casuïstiek uitgebreid aan de orde.

Doelgroep

De training Effectieve projectleiding is een maatwerktraining voor projectleiders en managers die werkzaam zijn in het onderwijs. De training wordt in overleg aangepast aan het niveau en de behoefte van de deelnemers. Voorafgaand aan de training is er een persoonlijk intakegesprek met iedere deelnemer. Wij combineren de training met individuele coachingsgesprekken, waarbij je als deelnemer coaching krijgt in het kader van een persoonlijk doel.

 

 

Wil je meer weten over de training Effectieve projectleiding? 

Bel 026 - 351 26 61 of mail naar info@stipopdehorizon.nl 

 

Missie & visie

Het is onze missie om je in staat te stellen een waardevolle bijdrage te leveren, zodat je energie krijgt van je werk en een doel hebt waar je blij van wordt.

 

If you can dream it, you can do it